本校升格改制「高雄醫學大學」

陳田植 董事長書面致詞　於民國八十八年八月一日慶祝茶會(88年8月)

今日以十分榮幸與歡欣鼓舞的心情來歡迎各位貴賓的光臨，與本校同仁共同歡慶這歷史性的時刻。有著四十五年優良傳統的「高雄醫學院」於今日交卸仔肩，走入歷史；而循接傳承、開創新局的「高雄醫學大學」將於此時勇往邁進，展拓前程。此一升格改制的目標達成，首先要感謝全體同仁的勤奮努力，尤其不能忘懷前人建造的基業與篳路藍縷的腳步，歷任院長、校長與退休教授們皆是奉獻畢生心血於高醫，感謝您們的辛勤灌溉而有今日新生的高雄醫學大學。

歷任董事長與歷屆董事會也一直抱持升格大學的目標孜孜矻矻努力不懈。特別要提出來的是，近半個世紀前，先父陳啟川先生即是懷抱著大學之夢，捐地創辦高雄醫學院，終其生以為高雄鄉親打造一所優質大學為念，今日高醫前輩們的夢想願望終於實現了，田植與本屆各位董事的心情真是欣慰感動，難以言宣。在我們大家共同攜手下，將有更廣闊長遠的願景。屏東校地已然簽約定案，擴展校園及醫療機構，打造高屏兩個大學城皆是指日可待。在此也要感謝南台灣社會各界菁英給予高醫的協助與鼓勵。

歐洲社會在十二世紀大學漸漸形成以來，「大學」被認為是「為了增進人類知識的累積」而設立的，也就是說大學的設立是為了讓教授與大學生、研究生有一個專研學術、創新知識的堡壘，他們的研究發展將會增進人類整體的新知識。這樣的觀點表達了學術研究工作是大學的主旨。高雄醫學院擁有輝煌的學術研究成績，尤其是在物質設備普遍不足的年代。於今邁入高雄醫學大學的新紀元，學術研究成績將是我們最重要的指標。進入大學階段，組織的提升、學院的分立及與附設醫院的結構關係都將進入一個嶄新的局面。尤其這是一個資訊發達、醫學知識激增的時代，社會變遷與知識更新的速度飛快，各系所的重要性也會跟著變遷，學程的設計變得十分重要，這需要學校領導階層與教授們用心籌謀規劃。學系、學院之外，更要策重科技整合方向，在大學內要活潑地運用各種中心的設立，例如我們將在屏東校區設立「生物醫學創新育成中心」，在本校也要加強各中心或各種研究室的設立，做為有高度彈性的研究發展機制，這也是中央研究院李遠哲院長給我們的指導。願與各位同仁分享共勉。

如今是一個高度國際化的世代，今日的大學生會把全世界當作他們的舞台，資訊交通的發達更加速地球村的意象形成。我們也要再度加強與先進國家醫學大學之學術交流，增進原有之姐妹校功能，實質鼓勵全校師生熱烈參與各級醫學相關會議，並發表論文於國內外各重要醫學期刊上。如此才能帶動全校之研究風氣與宏觀視野。

做為台灣第一個以「醫學大學」命名的大學，附設醫院、醫學中心的功能是十分重要的，高醫附設中和紀念醫院不僅做為學生實習與臨床教學的所在，更是醫學研究的重要機構，尤其以頂尖的醫療服務成為南台灣醫療服務網的中心。本院正進行五期工程擴建計劃，將持續成長茁壯。與此同時，本院也將全力進行醫療管理制度的更新與規劃，積極培植晉用醫務管理人才；並調整電腦作業系統，建立合理的醫療流程；鼓勵親切的服務態度，達成良好的醫病關係。更重要的是，本院將於近期內分階段加強實施績效獎金制度，逐步達成全院之醫院專勤制度，改善醫院經營結構。使本院在醫療服務品質之量能、醫事人員學術研究環境之提升與成果、教職員工之福利分配與生活品質、乃至全院之經營成效與功能拓展等各方面，共同達到「多贏」的局面；而此種經營管理模式也將推廣至小港醫院及將來的屏東附設醫院。如此在邁入二十一世紀時，高醫將具有更強大的競爭力。

在民主社會中，各種意見之交換與整合、各方面人才的溝通與合作是非常重要的。全校各個單位、各個團體都要有充分的正常溝通管道，經由各級會議協商討論之後才能達成真正的精誠團結、合作無間。於此特別期勉各級主管、各位教授多多獎掖後進，時時以培植人才為念，如此則高醫幸甚！國家幸甚！

最後，田植與全體董事要特別向連副總統和李遠哲院長致謝，感謝地們於政務繁冗之際，仍熱誠費心為我們親頒題字，增榮本校，此盛情高誼令人感佩。各位貴賓不避暑日薰風、不遠千里車程，與我們歡慶本院之升格改制，是對我們高度的肯定與莫大的鼓勵，在此一併敬致十二萬分之謝忱！

敬祝大家健康愉快！

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